宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术； 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。

比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。

学界对于职业经理人的定义也有多种，一个有代表‘性’的说法是，所谓职业经理人虽然是受薪阶层，但作为企业重要的管理者，所获薪酬相当高，在美国的一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，因而有“金领”之称。

职业经理人，是一个舶来品概念“业经理人在广泛意义上称之为企业家，通俗地说就是以企业经营管理为职业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织开展经营或进行管理∠盒劳动和社会毕曾制定有《职业经理人职业标准》，首次对该职业做了定义，即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部‘门’）开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者，可以说职业经理人就是企业的“狈”，职业经理人要求拥有非敞业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚，并承担对企业资本钡增值的责任。

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴△为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业‘精’神、创新意识、冒险‘精’神和竞争的冲动，坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的‘洞’察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识♀些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要堡。

作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转型中的角‘色’是尴尬的』方面，他们是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里，职业经理人的角‘色’定位就是“狈”，需要像狈照顾小孩一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的*作过程中，总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角‘色’当中，以为自己坐上了总裁或者e这个位置，就觉得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者遗憾出局≮这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经验教训。
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